L’ACCOMPAGNEMENT DES SALARIES FRAGILISES : PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Durée : 1 ou 2 jours
Moyens : • Apport théorique à partir des textes du code du travail • Exemples à partir de situations réelles, échanges, questions / réponses et débats • Dossier remis en fin de session
Destinataires : CSE, CSSCT, Autres représentants du personnel.
Intervenant : Juriste en droit social, Consultant RH.
Objectifs : Décrypter les situations de mal-être au travail Connaitre les outils à disposition des élus afin de lutter plus efficacement contre ces risques
PROGRAMME DE LA FORMATION
1. Définir les RPS et détecter les situations
• Appréhender et repérer les situations de souffrance au travail • Prendre conscience des idées reçues liées aux RPS • Détecter les signes avant-coureurs des RPS chez les collaborateurs
2. Connaître les contraintes à l’origine des situations de RPS en entreprise
• Savoir repérer les facteurs de risques dans l’organisation du travail et les pratiques managériales à risques
3. Comprendre son rôle et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS
• Prendre conscience de son rôle dans la prévention et la gestion des RPS • Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité • Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur
4. Analyser et prendre du recul sur les situations de souffrance pour mieux orienter
• Utiliser une trame d’entretien : un guide pour l’accompagnement individuel des salariés fragilisés • Se fixer des principes à respecter : l’éthique et la confidentialité