L’ACCOMPAGNEMENT DES SALARIES FRAGILISES : PREVENTION DES RISQUES PSYCHO SOCIAUX

Durée : 1 jour ou 2 jours

Moyens :
• Apport théorique à partir des textes du code du travail
• Exemples à partir de situations réelles, échanges, questions / réponses et débats
• Dossier remis en fin de session

Destinataires : CSE, CSSCT, C.E, D.U.P.
Autres représentants du personnel.

Intervenant : Consultant spécialisé dans les relations humaines, Communication & Négociation, Coaching, expert des représentants du personnel

Objectifs : Décrypter les situations de mal-être au travail
Connaitre les outils à disposition des élus afin de lutter plus efficacement contre ces risques

PROGRAMME DE LA FORMATION

1. Définir les RPS et détecter les situations

• Appréhender et repérer les situations de souffrance au travail
• Prendre conscience des idées reçues liées aux RPS
• Détecter les signes avant-coureurs des RPS chez les collaborateurs

2. Connaître les contraintes à l’origine des situations de RPS en entreprise

• Savoir repérer les facteurs de risques dans l’organisation du travail et les pratiques managériales à risques

3. Comprendre son rôle et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS

• Prendre conscience de son rôle dans la prévention et la gestion des RPS
• Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
• Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur

4. Analyser et prendre du recul sur les situations de souffrance pour mieux orienter

• Utiliser une trame d’entretien : un guide pour l’accompagnement individuel des salariés fragilisés
• Se fixer des principes à respecter : l’éthique et la confidentialité